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Arbeitspakete

ENERQI ist in 7 Arbeitspakete gegliedert. Der Hauptteil von ENERQI ist WP 4, in dem das gemeinsame Monitoring-System für Qualitätsmessung und Qualitätsverbesserung in jedem teilnehmenden Land umgesetzt wird. Die anderen Arbeitspakete sind dazu da, die Arbeit zu strukturieren, um eine Bestandsaufnahme der bestehenden Überwachungs-Systeme zu erstellen, sowie einen gemeinsamen Rahmen zu definieren, das System zu bewerten (die Auswirkungen) und die Ergebnisse von ENERQI an anderen Akteuren zu verbreiten.

Arbeitspaket 1: Management, Qualitätskontrolle und Risikomanagement

Das Management ist verantwortlich für die Leitung des Projekts, es zu strukturieren, Kontakt mit der EACI, Berichten, einen guten Arbeitsfluss zu garantieren und Organisation der Zahlungen. Die Qualitätskontrolle hat zum Ziel die Leistungen der einzelnen Tätigkeiten mit den allgemeinen Zielen von ENERQI abzustimmen. Zur Gewährleistung einer hohen Qualität wird ein unabhängiger Auditor alle Aktivitäten in ENERQI überwachen.

Arbeitspaket 2: Sammlung und Verwendung von bestehenden Methoden

Eine eingehende Literatur und Internet Recherche wird in diesem Arbeitspaket durchgeführt, die eine Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes der Technik und vorgesehener Entwicklungen in der nahen Zukunft gewährleisten soll. Andere grundlegende Informationen kommen von allen beteiligten Ländern. Die Erfahrungen werden in QUATTRO, Benchmarking und Best-Projekten integriert, sowie das bestehende Monitoring-System aus den Niederlanden. Erfahrungen, wie in Dänemark und Belgien werden auch einen wertvollen Beitrag leisten.

Arbeitspaket 3: Entwicklung gebräuchlicher ENERQI Methodik

Basierend auf den Ergebnissen von WP2 wird eine gemeinsame Methodik entwickelt. Zunächst einmal wird bestimmt welche Qualitätsindikatoren allgemein geeignet sind für alle oder einige der teilnehmenden Länder. Zweitens wird ein erstes, für die Betreiber erreichbares Ziel, für die bevorzugten Qualitäts-Ebenen als Ausgangswert eingestellt. Drittens der Rahmen und die Online-Datenbank wird auf der Grundlage dieser gemeinsamen Indikatoren aufgebaut werden. Bei Bedarf wird die Datenbank mit länderspezifischen Indikatoren erweitert werden.

Arbeitspaket 4: Die Qualitätsüberwachung und Umsetzung der ÖV Verbesserungen

In dieser Phase wird die Überwachung und Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung Wille durchgeführt. Jeder Standort wird mindestens 500 Beobachter rekrutieren, die auf monatlicher Basis die Qualität des öffentlichen Verkehrs beurteilen werden. Eine Datenbank mit mehr als 90.000 Beobachtungen wird dadurch entstehen, die verschiedenste Analysemethoden ermöglicht. Jeder Standort wird darüber hinaus qualitative Verbesserungen, wie zum Beispiel verbesserte Sauberkeit der Busse, bessere Pünktlichkeit, maßgeschneiderte Reiseinformationen und eine mehr zugängliche Bushaltestellen Infrastruktur, umsetzen. Eine andere Art von Verbesserungen sind die Marketing-und Kommunikationskampagnen. Genau wie physische Verbesserungen der öffentlichen Verkehrsmittel verändern sie die Wahrnehmung des öffentlichen Verkehrs und führen zu einer höheren Benutzung.

Arbeitspaket 5: Evaluation und Analyse der Benutzerführung

WP5 wird während und nach WP4 durchgeführt werden. Es wird aus einer Auswertung und Analyse der Durchführung des Projekts und dessen Ergebnisse bestehen, insbesondere durch Expertisen (drei monatlich) und einem periodischen Benchmarking (jährlich). Dieses Benchmarking wird auf den zu überwachenden Daten, einer Bewertung der Auswirkungen auf Benutzer Wahrnehmungen von Verkehrsverlagerungen, Energieeinsparung und Umwelt Vorteilen werden praktische Empfehlungen für die lokalen Akteure bestehen.

Arbeitspaket 6/7: Kommunikation und Verbreitung / IEE Verbreitungsaktivitäten

Dieses Arbeitspaket ist verantwortlich für die Verbreitung der Inhalte des Projektes.


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